Metas esperadas con la implementación del Plan de Acción

• Optimización de los recursos utilizados.
• Disminución de los tiempos muertos a la entrada de la materia prima, teniendo siempre varios proveedores.
• Utilizar los espacios de modo que no sea un inconveniente manipular los materiales necesarios de una forma más ágil y segura.
• Materia prima de alta calidad.
• Satisfacción de clientes y proveedores.
• Lograr el cambio de planta a otra con más capacidad enmarcados en los objetivos de la empresa.
• Capacitación más veras a los trabajadores de la planta, evitando que solo el conocimiento de aplicación de las mismas sea conocido por 1 o 2 operarios.
• Reducción de los tiempos de entrega del material, pasar de 3 meses a un mes.
• Permitirle a los proveedores participar activamente de nuestro régimen de calidad desde el inicio de los procesos.
• Lograr una mejor comunicación con los trabajadores, además de permitirles tomar participación en las actividades de mejoración.